Was ist Agilität? Definition und Mythos

In der Literatur gibt es keine einheitliche Definition für Agilität, und selbst das Wort „agil“ hat unterschiedliche Bedeutungen. Die Verbreitung dieses Wortes begann im Kontext der Softwareentwicklung im Jahr 2001 durch Unterzeichnung des „Manifesto for Agile Software Development“. 17 bekannte Softwareentwickler beschrieben darin Prinzipien und Leitlinien, um ein agiles Umfeld für die Softwareentwicklung zu schaffen. Mit anderen Worten: Das Agilitäts-Manifest beschreibt einen Rahmen Mehr lesen[...]

Was ist eine „gute“ Fehlerkultur?

Moderne Unternehmen brauchen eine gute Fehlerkultur. Diesen Satz höre ich immer wieder von meinen Kunden. In diesem Artikel beschäftigen wir uns damit, was eine „gute“ Fehlerkultur ist. Umgangssprachlich ist damit gemeint, dass es in Ordnung ist Fehler zu machen. Die Teammitglieder sollen offen kommunizieren, wenn etwas schiefgelaufen ist. So können alle daraus lernen. Doch zwischen der Theorie und der Praxis einer Fehlerkultur liegt viel Arbeit. In der Praxis werden Fehler selten Mehr lesen[...]

Toolbox für eine agile Entwicklung mit DevOps

Seit dem ich mein Studium der Informatik abgeschlossen habe, beschäftige ich mich beruflich mit Werkzeugen, welche in der agilen Softwareentwicklung eingesetzt werden. Beim einem Kunden setzen wir aktuell auf die Containerlösung Docker und entwickeln eine ganze IT-Plattform neu. Dazu gehört im Umkehrschluss auch, dass wir die alte IT-Plattform ablösen werden. Doch es gehört natürlich mehr dazu, als nur neue Techniken und Methoden einzusetzen.Kultur, Zusammenarbeit und Unternehmensphilosophie Mehr lesen[...]

Vision erschaffen – Praxisbeispiel

Genau wie der Sinn eines Autos nicht ist, Benzin zu tanken, ist der Sinn des Unternehmens nicht, Geld zu verdienen. Der Sinn eines Autos ist, Menschen von A nach B zu befördern. Der Sinn eines Unternehmens ist, unseren Kunden von Punkt A (einem Problem) zu Punkt B (der Problemlösung) zu bringen. Dafür braucht es eine Vision und diese ist aus meiner Sicht ein häufig unterschätzter Aspekt in Unternehmen.  Eine Vision sollte aus meiner Sicht zwei Merkmale haben. Zum einen liegt sie weit Mehr lesen[...]

Rituale schaffen Gemeinschaft

In diesem Artikel sprechen wir über Rituale. Diese helfen dabei Gemeinschaft zu schaffen und prägen das Umgehen des Teams untereinander. Es gibt sie immer und in jedem Unternehmen. Meistens unterschieden sie sich schon auf Teamebene. So gehen zum Beispiel unterschiedliche Gruppen von Menschen zu unterschiedlichen Zeiten zum Mittagessen. Es gibt Gruppen, die sich mittags treffen, um Tischfußball zu spielen. Leute, die einen Spaziergang nach dem Essen machen. Und dann sind da natürlich die Kaffeeküchen, Mehr lesen[...]

Ein Jahr Kalt Duschen Challenge

Dieser Artikel hat auf den ersten Blick nichts mit dem Aufbau eines Unternehmens und Agilität zu tun. Am Ende teile ich allerdings eine Erfahrung, die mein Leben nachhaltig verändert hat. Vergangenes Jahr habe ich kurz nach dem Urlaub eine "Kalt-Duschen-Challenge" gestartet. Ich hatte viel über die Vorzüge gelesen und so wurde in diversen Internetbeiträgen vorausgesagt, dass deine Willensstärke steigtdu über dich selbst hinauswächstdu jeden Morgen frisch und gut gelaunt in den Tag Mehr lesen[...]

12 Geheimnisse innovativer Marktführer

Der Börsenwert von Google, Apple, Facebook und Amazon liegt im April 2019 zusammengerechnet bei 3,25 Billionen Dollar. Der Börsenwert der 30 wertvollsten deutschen Unternehmen (gelistet im DAX) beträgt zum gleichen Zeitpunkt 1,25 Billionen Dollar. Woher kommt dieser Unterschied? Das Qualitätssiegel „Made in Germany“ gilt weiterhin und trotzdem kommen prägende Innovationen von StartUps und Technologie-Unternehmen aus dem Sillicon Valley und aus China. Fast alle deutschen Unternehmen, Mehr lesen[...]

Review OKRs Q1 2019

Wir haben es total vermasselt. Zumindest wäre das eine legitime Perspektive auf die Realität. Mit 24% und 33%, haben wir unsere OKRs für das erste Quartal 2019 deutlich verfehlt. Doch ich sehe das nicht als Fehlschlag oder etwas, über das wir traurig oder wütend sein sollten, sondern als normalen Prozess auf dem Weg zum Erfolg.  Unser erstes OKR handelt von der Etablierung einer neuen Rolle und deren Vermarktung. Wir wollten den „Mindsetcoach für Softwareentwicklung“ neu erfinden und Mehr lesen[...]

Mein Weg zu Keynote

Im September 2018 hat sich für mich eine Chance aufgetan, die ich heute mit dir teilen möchte. Ich hatte meinen Job gewechselt und wartete auf mein neues Projekt. Als die erste Projektanfrage kam und ich die Stellenbeschreibung gelesen hatte, spürte ich direkt: Das bin ich eigentlich nicht. Der Mensch, der dort gesucht wurde, und die benötigten Fähigkeiten passten nicht richtig zu mir. Aber da ich ein motivierter Mensch bin, dachte ich: "Ein Vorstellungsgespräch kann ja nicht schaden." Mehr lesen[...]

Der Rahmen einer agilen Organisation

Warum schaffen einige Unternehmen es, die besten Mitarbeiter an sich zu binden, kontinuierlich Innovationen zu liefern und immer weiter zu wachsen, andere hingegen nicht?  Warum können Startups innerhalb kürzester Zeit das Geschäftsmodell eines etablierten Großkonzerns so verändern und neu erfinden, dass dieser signifikante Marktanteile verliert? Warum produzieren viele Großkonzerne trotz Milliarden Euro und tausenden Mitarbeiter keine hochwertigen Ergebnisse?  Die Antwort Mehr lesen[...]

Die agile Organisation

"Wir brauchen eine agile Organisation!" - Diesen Satz hat vor einer Weile ein Top-Manager aus meinem Umfeld gesagt. Er war der festen Überzeugung, dass eine agile Organisation uns helfen würde, dass die Menschen ihr Potenzial besser ausschöpfen. Ich habe mich gefragt, wie Organisationen sich entwickelt haben und was eine agile Organisation sein könnte. Die einfachste Form, sich als Team zu organisieren, gleicht der Organisation von Steinzeitmenschen. In der Urzeit haben wir in kleinen Gruppen Mehr lesen[...]