Mein Weg zu Keynote

Im September 2018 hat sich für mich eine Chance aufgetan, die ich heute mit dir teilen möchte. Ich hatte meinen Job gewechselt und wartete auf mein neues Projekt. Als die erste Projektanfrage kam und ich die Stellenbeschreibung gelesen hatte, spürte ich direkt: Das bin ich eigentlich nicht. Der Mensch, der dort gesucht wurde, und die benötigten Fähigkeiten passten nicht richtig zu mir. Aber da ich ein motivierter Mensch bin, dachte ich: "Ein Vorstellungsgespräch kann ja nicht schaden." Mehr lesen[...]

Der Rahmen einer agilen Organisation

Warum schaffen einige Unternehmen es, die besten Mitarbeiter an sich zu binden, kontinuierlich Innovationen zu liefern und immer weiter zu wachsen, andere hingegen nicht?  Warum können Startups innerhalb kürzester Zeit das Geschäftsmodell eines etablierten Großkonzerns so verändern und neu erfinden, dass dieser signifikante Marktanteile verliert? Warum produzieren viele Großkonzerne trotz Milliarden Euro und tausenden Mitarbeiter keine hochwertigen Ergebnisse?  Die Antwort Mehr lesen[...]

Die agile Organisation

"Wir brauchen eine agile Organisation!" - Diesen Satz hat vor einer Weile ein Top-Manager aus meinem Umfeld gesagt. Er war der festen Überzeugung, dass eine agile Organisation uns helfen würde, dass die Menschen ihr Potenzial besser ausschöpfen. Ich habe mich gefragt, wie Organisationen sich entwickelt haben und was eine agile Organisation sein könnte. Die einfachste Form, sich als Team zu organisieren, gleicht der Organisation von Steinzeitmenschen. In der Urzeit haben wir in kleinen Gruppen Mehr lesen[...]

Fake Agile

„Agilität ist nur eine Ausrede für schlechtes Unternehmertum.“ Nachdem ich diesen Satz in einer Runde von Unternehmer gesagt habe, wurde ich mit großen Augen angeschaut. Es war Zeit für eine kurze Erklärung. Einige Beispiele von vermeintlich agilem Management haben so viel Agilität, wie ein Mensch, der mit den Armen fuchtelt und denkt er wäre ein Vogel. Während ich mein Buch schreibe, habe ich die agilen Prinzipien intensiv studiert und in die Anwendung in der Realität immer wieder Mehr lesen[...]

Scrum Praxis vs. Theorie

Die Methode Scrum gehört zu den bekanntesten agilen Methoden. In der Theorie ist es einfach Scrum zu verstehen, allerdings sieht die Praxis häufig anders aus. Genau darüber sprechen wir in diesem Blogeintrag. Scrum wurde 2001 von Ken Schwaber und Jeff Sutherland im Scrum Guide, einem 19-seitigen Dokument, beschrieben. Dieses enthält die grundlegenden Spielregeln für Scrum. Wenn du dieses Dokuments gelesen hast, weißt du alles, was dafür notwendig ist, Scrum anzuwenden. Die Methode Mehr lesen[...]

Drei Fehler bei der Einführung von DevOps

Hey Leute, seit mehr als zwei Jahren arbeite ich in einem der größten deutschen IT Projekte und unser Fokus ist ganz klar: Wir haben eine historisch gewachsene IT Landschaft, welche dringend modernisiert und neu gebaut werden muss. Die Gründe dafür sind vielfältig und ich muss an dieser Stelle wahrscheinlich nicht erwähnen, dass wir noch Relikte längst vergangener Zeiten kundenwirksam in Produktion haben. Wir sprechen von Hard- und Software, die vor 30 Jahren "state of the art" war und Mehr lesen[...]

DevOps unter der Lupe

Hey Leute, lasst uns das Thema DevOps genauer anschauen, damit wir unser gemeinsames Verständnis schärfen. Das Wort setzt sich aus den IT Rollen Development (Entwicklung) und Operations (Betrieb) zusammen. Diese hatten in der Historie der Softwareentwicklung immer wieder Reibungspunkte, da es unterschiedliche Ziele gibt. Die Entwicklung möchte die bestehenden IT Systeme möglichst schnell und unkompliziert verändern, damit der Kunde neue Funktionen zur Verfügung hat. Der Betrieb Mehr lesen[...]

Kanban erklärt – kostenfreier Videokurs

Du interessierst dich für die Methode Kanban? Wahrscheinlich, weil du gerade in einem agilen Projekt arbeitest, bei dem es darum geht, Software schneller zu liefern, die Qualität zu verbessern oder den Kunden in den Fokus zu stellen? Oder du suchst eine schnelle Einführung in die Thematik? Das sind die genau die Aufgabenstellungen, mit denen ich mich in den letzten 10 Jahren mit über 25 Teams bei Firmen wie der Deutschen Telekom, Deutschen Bahn und der Deutschen Bank beschäftigt habe. Und Mehr lesen[...]

Agile Methoden im Überblick

Es gibt mittlerweile unzählige agile Methoden auf dem Markt und es ist schwer, den Start zu finden. Dabei sind Kanban, Scrum und Design Thinking am weitesten verbreitet. Ich habe häufig erlebt, das Unternehmen direkt mit Scrum starten und ein Kanbanboard integrieren, ohne wirklich zu verstehen, was dahinter steckt. Um die richtige Methode auszuwählen und mit der Umsetzung zu starten, hilft es, die Produkte und Herausforderungen auf der Stacey-Matrix einzuordnen. Stacy-Matrix Diese Mehr lesen[...]

Work in progress verstehen

Stell dir vor, dass du drei Anlegeplätze hast und drei Boote gleichzeitig in deine Werft holen und reparieren kannst. Außerdem stehen dir drei Bootsbauer zur Verfügung. Eines Tages kommt einer deiner besten Kunden auf dich zu und sagt: „Drei Boote aus meiner Flotte haben einen Hagelschaden. Sie müssen schnellstmöglich wieder einsatzbereit sein.“ Du erkennst relativ schnell, dass es sich dabei um ähnliche Schäden handelt und jede Reparatur drei Arbeitstage dauern wird. Du hast jetzt verschiedene Mehr lesen[...]