Objectives and Key results (OKRs) erklärt

Jeder Unternehmer wird sich irgendwann die Frage stellen, wie er seine Ziele umsetzt. Dabei ist die Herausforderung, ein gutes Ziel zu formulieren und zu messen, ob es umgesetzt wurde. Ich habe über die Jahre viele gute Erfahrungen mit der Managementmethode Objectives und Key Results (OKR) gemacht, welche von John Doer entwickelt und 1999 bei Google eingeführt wurde. Mittlerweile ist diese Methode weitverbreitet und wird von Unternehmen wie Intel, Adobe, MyFitnessPal, Bono (der Sänger von Mehr lesen[...]

Was ist Agilität? Definition und Mythos

In der Literatur gibt es keine einheitliche Definition für Agilität, und selbst das Wort „agil“ hat unterschiedliche Bedeutungen. Die Verbreitung dieses Wortes begann im Kontext der Softwareentwicklung im Jahr 2001 durch Unterzeichnung des „Manifesto for Agile Software Development“. 17 bekannte Softwareentwickler beschrieben darin Prinzipien und Leitlinien, um ein agiles Umfeld für die Softwareentwicklung zu schaffen. Mit anderen Worten: Das Agilitäts-Manifest beschreibt einen Rahmen Mehr lesen[...]

Die Story unserer Gründung

Es ist genau diese eine Sekunde, in der sich alles verändert. Es ist der Moment, in dem dir klar wird, dass es kein Zurück mehr gibt. Der Moment, in dem du eine Entscheidung triffst, die alles verändern wird. Ich kann mich noch ganz genau daran erinnern, als Kevin und ich unseren ersten Onlinekurs zum Thema Kanban veröffentlicht haben. Es war der erste Schritt raus aus der Komfortzone unserer normalen Jobs. Fast drei Jahre sind seitdem vergangen und am 3. Dezember 2018 haben wir die nächste Mehr lesen[...]